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  •   您当前的位置:首页 > ISO/TS16949内审员培训

    一、培训目的

    学员通过培训后将掌握ISO/TS16949:2002汽车质量管理体系标准及五大核心工具的运用,能够了解如何在组织内建立符合国际标准的ISO/TS16949汽车质量管理体系以及内部审核,并能运用审核技巧提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标,使之良性循环的高级专业人才。

    二、培训目标:

    ·了解如何建立ISO/TS16949质量体系

    ·掌握过程方法

    ·初步了解五大核心工具

    ·懂得如何开展过程式内部审核

    ·考试合格获ISO/TS16949内审员资格证书

    三、培训对象:

    汽车制造厂商各单位负责人、品质工程师、开发工程师、系统推进人员及有志从事ISO/TS16949工作的人士。  

    四、培训特色:

    ·MBA与企业教练相结合的教学模式

    ·小组游戏、专家点评、案例分析的教学方式

    ·全过程互动、PK体验感受创造价值成长

    五、培训内容:

    第一天

    ·ISO/TS16949:2002发展的背景及概况

    ·QS-9000、VDA6.1、AVSQ、EAQF与ISO/TS16949的关系

    ·ISO标准和ISO/TS16949技术规范的介绍

    ·ISO/TS16949与ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系的关系

    ·五大核心工具(PPAP、APQP、MSA、FMEA、SPC)概述

    第二天

    ·ISO/TS16949:2002技术规范条款讲解

    ·过程方法在系统中的应用

    ·IATF建议的顾客导向过程清单

    ·如何确定组织的COP

    ·ISO/TS16949:2002实施中的重点和难点讲解

    ·ISO/TS16949:2002如何应用于供应商的开发和监控

    第三天

    ·ISO/TS16949质量管理体系内部审核理论知识

     a)ISO/TS16949内审员内部质量审核的目的、特点

     b)ISO/TS16949内部质量审核与外部质量审核的比较

    ·ISO/TS16949内部质量审核实施过程及要求

     a)内部质量审核体系的建立

     b)审核计划、审核前行动

     c)审核前行动、实施阶段的主要活动

     d)审核组会议、内部审核报告

    ·内部质量审核员

     a)ISO/TS16949内审员对内部质量审核的基本要求

     b)ISO/TS16949内审员的作用

     c)ISO/TS16949内审员职责  

    ·案例分析及实操演练、考试。